Nilfisk-Advance (Äàíèÿ) — ïðèçíàííûé ëèäåð â ïðîèçâîäñòâå êëèíèíãîâîãî îáîðóäîâàíèÿ. Êîìïàíèÿ âõîäèò â õîëäèíã NKT Group, óïðàâëÿþùèé ïðîèçâîäñòâåííûìè öåíòðàìè â Åâðîïå, ÑØÀ è Àçèè. Îáîðóäîâàíèå ïîä áðåíäîì Íèëôèñê-Ýäâàíñ âûáèðàþò êëèíèíãîâûå êîìïàíèè â áîëåå ÷åì 100 ñòðàíàõ ìèðà.
Ìû îôèöèàëüíûé äèëåð NILFISK-ADVANCE
Êàòàëîã ïðîèçâîäèòåëÿ âêëþ÷àåò áîëüøîé âûáîð ïûëåñîñîâ, ïîëîìîå÷íûõ è ïîäìåòàëüíûõ ìàøèí, ïàðîî÷èñòèòåëåé è àêñåññóàðîâ äëÿ êëèíèíãîâîãî îáîðóäîâàíèÿ. Êîìïàíèÿ óäåëÿåò áîëüøîå âíèìàíèå èññëåäîâàíèÿì è èííîâàöèÿì.  ïðîöåññå ðàçðàáîòêè è ìîäåðíèçàöèè ìîäåëåé ó÷àñòâóþò áîëåå 250 èíæåíåðîâ. Èíâåñòèöèè â ðàçâèòèå òåõíîëîãèé ñîñòàâëÿþò ïîðÿäêà 3% îò îáîðîòà Íèëôèñê-Ýäâàíñ. Òåõíèêà áðåíäà âûñîêîãî öåíèòñÿ â ñôåðå ïðîôåññèîíàëüíîãî êëèíèíãà.
 èíòåðíåò-ìàãàçèíå «Òåõíèêà Óáîðêè» âû ìîæåòå êóïèòü êëèíèíãîâîå îáîðóäîâàíèå Nilfisk-Advance ñ ãàðàíòèåé ïðîèçâîäèòåëÿ. Ïðîäàæà ïðîäóêöèè îñóùåñòâëÿåòñÿ íà ïðàâàõ îôèöèàëüíîãî äèëåðà. Äîñòàâêà çàêàçîâ ñòîèìîñòüþ ñâûøå 8 000 ðóáëåé ïî Ìîñêâå (â ïðåäåëàõ ÌÊÀÄ) áóäåò âûïîëíåíà áåñïëàòíî.