Ñàäîâûé ïûëåñîñ Remarc LS5000

Öåíà: 235 900 ₽ 

Åìêîñòü áàêà äëÿ ìóñîðà, ë:
240
Òèï ïåðåìåùåíèÿ:
Ñàìîõîäíûé
Ñòðàíà-èçãîòîâèòåëü:
Ãåðìàíèÿ
Ìîùíîñòü äâèãàòåëÿ, ë.ñ :
5.5

Äîñòàâêà

Ìîñêâà    Èçìåíèòü ðåãèîí

Áåñïëàòíàÿ Äîñòàâêà  Áåñïëàòíàÿ
Äîñòàâêà 

Ãàðàíòèÿ:
2 ãîäà

Ñàìîõîäíûé ìíîãîôóíêöèîíàëüíûé ïàðêîâûé ïûëåñîñ Cramer LS 5000 ïðåêðàñíî ïîäîéäåò äëÿ êîììåð÷åñêîãî, êîììóíàëüíîãî è ïðîìûøëåííîãî ïðèìåíåíèÿ. Äàííàÿ ìîäåëü – èäåàëüíîå ðåøåíèå äëÿ óáîðêè áîëüøèõ ìóíèöèïàëüíûõ ïëîùàäåé, ïàðêîâ, ñòàäèîíîâ, ñòðîèòåëüíûõ ïëîùàäîê, äâîðîâ øêîë. Cramer LS 5000 ëåãêî î÷èñòèò òåððèòîðèþ îò îò ëèñòâû, ñêîøåííîé òðàâû, äðåâåñíîé ùåïû, æåñòÿíûõ áàíîê, ñòåêëÿííûõ îñêîëêîâ, êàìíåé, êðóïíîãî ìåòàëëè÷åñêîãî ìóñîðà è ïð. Íåñìîòðÿ íà òî, ÷òî êîðïóñ Cramer LS 5000 èçãîòîâëåí èç âûñîêîïðî÷íîé ëèñòîâîé ñòàëè, ìîäåëü õàðàêòåðèçóåòñÿ íåáîëüøèì âåñîì è ìàíåâðåííîñòüþ. Íàëè÷èå ïðèâîäà íà çàäíèå êîëåñà ñíèæàåò íàãðóçêó íà îïåðàòîðà. Öåíòðàëüíàÿ ðåãóëèðîâêà ðàáî÷åé âûñîòû äåëàåò óáîðêó åùå áîëåå êîìôîðòíîé. Ðû÷àã óïðàâëåíèÿ ðàáî÷åé âûñîòîé ðàñïîëîæåí íåïîñðåäñòâåííî íà ðóêîÿòêå. Ïîâîðîòíûå ïåðåäíèå êîëåñà, êîòîðûå ïðè íåîáõîäèìîñòè ìîãóò áûòü çàôèêñèðîâàíû, îáåñïå÷èâàþò âûñîêóþ ìàíåâðåííîñòü ïûëåñîñà è îáëåã÷àþò óáîðêó îêîëî äåðåâüåâ, êóñòàðíèêîâ è êëóìá. Êðûëü÷àòêà èçãîòîâëåíà èç î÷åíü ïðî÷íîé, íî ïðè ýòîì ëåãêîé ñòàëè. Ìàëûé âåñ êðûëü÷àòêè çíà÷èòåëüíî ñíèæàåò íàãðóçêó íà äâèãàòåëü, òåì ñàìûì îáåñïå÷èâàÿ åãî äîëãîâå÷íîñòü. Êðîìå òîãî, êðûëü÷àòêà ìîæåò áûòü ñ ëåãêîñòüþ èçâëå÷åíà áåç èñïîëüçîâàíèÿ ñïåöèàëüíîãî èíñòðóìåíòà. 

Îñíàùåíèå è ïðåèìóùåñòâà: 
  • Ìîùíûé äâèãàòåëü GX160 Honda. 
  • Íàëè÷èå ïðèâîäà íà êîëåñà. 
  • Âûñîêîïðî÷íàÿ ñòàëüíàÿ 6-òè ëîïàñòíàÿ êðûëü÷àòêà îáåñïå÷èâàåò ìàêñèìàëüíîå êà÷åñòâî èçìåëü÷åíèÿ. 
  • Êîðïóñ èç âûñîêîïðî÷íîé ëèñòîâîé ñòàëè. 
  • Íàëè÷èå äâóõ ïåðåäíèõ ïîâîðîòíûõ êîëåñ (18 ñì íà 5 ñì) çíà÷èòåëüíî îáëåã÷àåò óïðàâëåíèå ïûëåñîñîì è äåëàåò åãî áîëåå ìàíåâðåííûì, ñíèæàÿ íàãðóçêó íà îïåðàòîðà ïðè ñîâåðøåíèè ìàíåâðîâ. •
  • Áîëüøîé ìóñîðîñáîðíèê (240 ë) ñ ñèñòåìîé âåðõíåé çàãðóçêè çàùèùåí îò âûëåòà ìåëêèõ ÷àñòèö ïûëè è ìóñîðà. 
  • Áîëüøèå çàäíèå ïíåâìàòè÷åñêèå êîëåñà (30 ñì íà 10 ñì) íà øàðèêîïîäøèïíèêàõ 
  • Ýðãîíîìè÷íàÿ ðóêîÿòêà ñ ìÿãêîé âñòàâêîé äëÿ êîìôîðòíîé ðàáîòû. 
  • Âîçìîæíîñòü óñòàíîâêè äîïîëíèòåëüíîãî 3-õ ìåòðîâîãî øëàíãà äëÿ îáðàáîòêè òðóäíîäîñòóïíûõ ìåñò. 
  • Öåíòðàëüíàÿ ðåãóëèðîâêà ðàáî÷åé âûñîòû. 
  • Ñòîÿíî÷íûé òîðìîç â ñòàíäàðòíîé êîìïëåêòàöèè.

Èíòåðíåò-ìàãàçèí «Òåõíèêà óáîðêè» ïðåäëàãàåò êóïèòü « Ñàäîâûé ïûëåñîñ Remarc LS5000 1429416 » ñ äîñòàâêîé ïî Ìîñêâå è â ðåãèîíû Ðîññèè. Ìû ñîòðóäíè÷àåì ñ êëèíèíãîâûìè êîìïàíèÿìè, êîììóíàëüíûìè ñëóæáàìè, ïðîèçâîäñòâåííûìè ïðåäïðèÿòèÿìè è ÷àñòíûìè çàêàç÷èêàìè. Äëÿ ïîñòîÿííûõ êëèåíòîâ öåíà íà Remarc LS5000 áóäåò áîëåå âûãîäíîé áëàãîäàðÿ ñïåöèàëüíûì ñêèäêàì.

Êóïèòü ñàäîâûé ïûëåñîñ Remarc LS5000 ïî öåíå 235 900 ₽ â èíòåðíåò-ìàãàçèíå Òåõíèêà Óáîðêè. Äîñòàâêà ïî ã. Ìîñêâà è â ðåãèîíû Ðîññèè. Ãàðàíòèÿ íà ñàäîâûå ïûëåñîñû Remarc îò ïðîèçâîäèòåëÿ.

Àêñåññóàðû Remarc LS5000

Ñàäîâûé ïûëåñîñ Remarc LS5000: àíàëîãè

  • ÀÐÒ. 1429499

    Remarc Ñàäîâûé ïûëåñîñ LS 5000 G

    Öåíà: 389 900 ₽

  • ÀÐÒ. 1429432

    Remarc Ñàäîâûé ïûëåñîñ LS5000 H SW

    Öåíà: 319 900 ₽

  • ÀÐÒ. 1429463

    Remarc Ñàäîâûé ïûëåñîñ LS4000 SW

    Öåíà: 211 900 ₽


Íàçàä â ðàçäåë

Ñàäîâûé ïûëåñîñ Remarc LS5000
Ñàìîõîäíûé ìíîãîôóíêöèîíàëüíûé ïàðêîâûé ïûëåñîñ Cramer LS 5000 ïðåêðàñíî ïîäîéäåò äëÿ êîììåð÷åñêîãî, êîììóíàëüíîãî è ïðîìûøëåííîãî ïðèìåíåíèÿ. Äàííàÿ ìîäåëü – èäåàëüíîå ðåøåíèå äëÿ óáîðêè áîëüøèõ ìóíèöèïàëüíûõ ïëîùàäåé, ïàðêîâ, ñòàäèîíîâ, ñòðîèòåëüíûõ ïëîùàäîê, äâîðîâ øêîë. Cramer LS 5000 ëåãêî î÷èñòèò òåððèòîðèþ îò îò ëèñòâû, ñêîøåííîé òðàâû, äðåâåñíîé ùåïû, æåñòÿíûõ áàíîê, ñòåêëÿííûõ îñêîëêîâ, êàìíåé, êðóïíîãî ìåòàëëè÷åñêîãî ìóñîðà è ïð. Íåñìîòðÿ íà òî, ÷òî êîðïóñ Cramer LS 5000 èçãîòîâëåí èç âûñîêîïðî÷íîé ëèñòîâîé ñòàëè, ìîäåëü õàðàêòåðèçóåòñÿ íåáîëüøèì âåñîì è ìàíåâðåííîñòüþ. Íàëè÷èå ïðèâîäà íà çàäíèå êîëåñà ñíèæàåò íàãðóçêó íà îïåðàòîðà. Öåíòðàëüíàÿ ðåãóëèðîâêà ðàáî÷åé âûñîòû äåëàåò óáîðêó åùå áîëåå êîìôîðòíîé. Ðû÷àã óïðàâëåíèÿ ðàáî÷åé âûñîòîé ðàñïîëîæåí íåïîñðåäñòâåííî íà ðóêîÿòêå. Ïîâîðîòíûå ïåðåäíèå êîëåñà, êîòîðûå ïðè íåîáõîäèìîñòè ìîãóò áûòü çàôèêñèðîâàíû, îáåñïå÷èâàþò âûñîêóþ ìàíåâðåííîñòü ïûëåñîñà è îáëåã÷àþò óáîðêó îêîëî äåðåâüåâ, êóñòàðíèêîâ è êëóìá. Êðûëü÷àòêà èçãîòîâëåíà èç î÷åíü ïðî÷íîé, íî ïðè ýòîì ëåãêîé ñòàëè. Ìàëûé âåñ êðûëü÷àòêè çíà÷èòåëüíî ñíèæàåò íàãðóçêó íà äâèãàòåëü, òåì ñàìûì îáåñïå÷èâàÿ åãî äîëãîâå÷íîñòü. Êðîìå òîãî, êðûëü÷àòêà ìîæåò áûòü ñ ëåãêîñòüþ èçâëå÷åíà áåç èñïîëüçîâàíèÿ ñïåöèàëüíîãî èíñòðóìåíòà. 

Îñíàùåíèå è ïðåèìóùåñòâà: 
  • Ìîùíûé äâèãàòåëü GX160 Honda. 
  • Íàëè÷èå ïðèâîäà íà êîëåñà. 
  • Âûñîêîïðî÷íàÿ ñòàëüíàÿ 6-òè ëîïàñòíàÿ êðûëü÷àòêà îáåñïå÷èâàåò ìàêñèìàëüíîå êà÷åñòâî èçìåëü÷åíèÿ. 
  • Êîðïóñ èç âûñîêîïðî÷íîé ëèñòîâîé ñòàëè. 
  • Íàëè÷èå äâóõ ïåðåäíèõ ïîâîðîòíûõ êîëåñ (18 ñì íà 5 ñì) çíà÷èòåëüíî îáëåã÷àåò óïðàâëåíèå ïûëåñîñîì è äåëàåò åãî áîëåå ìàíåâðåííûì, ñíèæàÿ íàãðóçêó íà îïåðàòîðà ïðè ñîâåðøåíèè ìàíåâðîâ. •
  • Áîëüøîé ìóñîðîñáîðíèê (240 ë) ñ ñèñòåìîé âåðõíåé çàãðóçêè çàùèùåí îò âûëåòà ìåëêèõ ÷àñòèö ïûëè è ìóñîðà. 
  • Áîëüøèå çàäíèå ïíåâìàòè÷åñêèå êîëåñà (30 ñì íà 10 ñì) íà øàðèêîïîäøèïíèêàõ 
  • Ýðãîíîìè÷íàÿ ðóêîÿòêà ñ ìÿãêîé âñòàâêîé äëÿ êîìôîðòíîé ðàáîòû. 
  • Âîçìîæíîñòü óñòàíîâêè äîïîëíèòåëüíîãî 3-õ ìåòðîâîãî øëàíãà äëÿ îáðàáîòêè òðóäíîäîñòóïíûõ ìåñò. 
  • Öåíòðàëüíàÿ ðåãóëèðîâêà ðàáî÷åé âûñîòû. 
  • Ñòîÿíî÷íûé òîðìîç â ñòàíäàðòíîé êîìïëåêòàöèè.
235 900 ₽ RUB Cleantec.ru